周云杰抖音首秀爆了！小米公关部天塌了

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　　3月21日早上，海尔CEO周云杰发布了入驻抖音的处女秀视频，并引来雷军现身谈论区，到今日现已发布了2条。尽管离初次爆火已过去了半月有余，但顶流气质不减。

　　自从两会期间因和“顶流”雷军站在一同意外走红，关于海尔和CEO周云杰的评论一向就没断过。

　　低沉、谦逊、务实的“老实人”形象让周云杰收成了许多粉丝。和雷军相同，化身“许愿池”的海尔社媒涌入了大批活跃建言者。

　　但不同于雷军至今都对粉丝许愿“小米卫生巾”的三缄其口乃至推托，两会期间刚爆火就被许多网友“许愿”的三桶懒人洗衣机，海尔不只快速呼应，短短几天便敞开预售。现在上线月中旬进行交给。

　　尽管从各个旁边面信息印证，其实早在网友“许愿”之前，海尔就渐渐的初步了三桶懒人洗衣机的产品规划。但也旁边面证明周云杰与雷军相同，都是懂得拿捏互联网客户的实在需求的一把能手。

　　2021年11月5日，掌握海尔37年，海尔魂灵人物，72岁的张瑞敏宣告正式退休，周云杰接过接力棒。

　　本认为谁也无法代替这位我国企业教父带给海尔的价值，但从现在“出圈”的周云杰来看，之于海尔，他好像能带来和雷军之于小米相同的“网感”气质——和用户做朋友。

　　如果说撒贝宁的任督二脉是马云打通的，那周云杰的任督二脉大概率是雷军打通的。

　　就在周云杰抖音首秀的一起，他的微博也正式注册，宣告“今日我正式回归微 博了。”并将雷军设为自己的仅有重视者。可谓深谙流量之道。

　　是早有规划仍是雷军的助力，不得而知。但能确认：周云杰和海尔都认识到了互联网泼天流量的威力。

　　海尔三桶懒人洗衣机的爆卖便是绝佳证明。很难讲假设没有周云杰两会期间的爆红，海尔这款三桶洗衣机会引起多大的热度，但周云杰的“红”一定是这款洗衣机爆卖的流量加分项。

　　其实从周云杰的火到海尔三桶洗衣机的爆卖都充溢了“意外”成分。但也正是这种“意外”构成了群众对海尔和周云杰的好感。

　　如果说雷军的成功更多源于对性价比的极致寻求，那周云杰的破局则在于和雷军相同将用户参与感转化为产品创新力。

　　彼时，当有网友在海尔官号留言期望开发三桶洗衣机时，周云杰敏捷回应 已让工程师连夜开发，即使这是海尔早有规划的产品，但在客观上给群众构成的感知是——从 3 月 9 日网友提出需求到 3 月 20 日三桶洗衣机在 AWE 展露脸，海尔仅用 11 天就完结了从概念到产品的落地。

　　终究构成的结果是，周云杰的这种大刀阔斧与雷军在卫生巾许愿上的含糊情绪构成鲜明对比。

　　相比之下，雷军面临网友呼吁出产卫生巾的诉求，先是生态链高管回应 做不了，后又删去相关言辞。明显，这种踌躇与回躲避小米在与海尔的这一轮battle中并没有满意群众的等待。

　　有意思的是，其实网友在向海尔“许愿”三桶洗衣机之前就曾向雷军许愿。去年底，米家洗衣机内衣分区一体机在网友的“敦促”下践约上新，虽不是三桶，但凭仗其共同的规划理念和强壮的功用，也敏捷在市场上掀起了一股热潮。

　　虽以分区洗护概念收割第一批流量，但仅一个1kg小桶容量彼时就有部分用户吐槽处理焦虑却制作新焦虑。

　　以至于当此次海尔三桶洗衣机面世，不少购买米家双区洗衣机的网友直言：“瞬间不香了。”

　　2017年，在一场发布会上，雷军说道：“有人批判我说游手好闲，小米的正业便是做米粉喜爱的东西，只需米粉喜爱，便是咱们的正业。”

　　不过仅从懒人洗衣机的这波比赛来看，因雷军而出圈的周云杰明显小小完结了一次对雷军的“逾越”。

　　在周云杰首个抖音视频里，他身着正装，胸前别着“海尔兄弟”徽章，让不少网友纷繁直呼“太正式了”。

　　随后的“彩蛋”花絮里，面临拍照者不断要求周云杰“再来一条”，周云杰自嘲“把这些理工男都逼疯了”。

　　回头去看，这个曾因两会期间与雷军同框被戏称为结界兽的传统制作业掌门人的“红”也源于此——网友对他 严厉脸 的解构。

　　当雷军在镜头前笔底生花时，周云杰的社恐式经营表情包三天内传播量打破2亿次，他略显拘束的表情被网友恶作剧说为 i 人气质，配上 早知雷军来，我便不来了 的内心独白，瞬间成为现象级。

　　这种反差感恰恰击中了今世网友的审美兴趣 —— 在全民玩梗的年代，过于完美的形象反而显得悠远，而周云杰的实在感让他更具亲和力。

　　深层次来讲，当网友将周云杰冷峻面庞与雷军标志性浅笑并置时，触发的是Z代代对精英祛魅的团体狂欢。

　　雷军是武汉大学计算机系的天才少年，28岁成为金山总经理，40岁兴办小米，成为北京现金王，因人生最终一次创业的小米轿车成为全民偶像。

　　而周云杰的职场轨道更显传统制作业的厚重感：1988年从华中科技大学毕业进入海尔，从车间质检员到掌舵全球家电巨子，用37年时刻完结从一般打工仔到总裁CEO的蜕变。

　　但在网络上，他们展示出的不是蛮横总裁的高冷，而是理工男的真挚与诙谐，低沉谦逊的令人动容。

　　雷军在发布会上的 “Are you OK” 鬼畜视频曾火爆网络，他不只没有逃避，反而在公共场所戏弄自己的 “网红” 身份，乃至面临网友极不友善的“军儿”戏弄，他都能照单全收。

　　两会期间，他与周云杰候场时的互动被镜头捕捉，网友将他的表情制作成表情包，他不只没有介怀，反而在社会化媒体上与网友活跃互动。正如他在转发周云杰微博时所说：“欢迎周总！” 简略的几个字，既展示了对同行的尊重，也拉近了与群众的间隔。

　　周云杰亦将这种自动拥抱解构的姿势扩大到极致，完全打破了CEO与网友的次元壁。意外走红后，他坦言：“我出道不是为了打造企业家个人 IP，而是学习企业怎么与新年代对话。” 这种清醒的认知，让他在流量漩涡中保持着可贵的抑制。“把这些理工男都逼疯了”的自嘲式的诙谐，既展示了他的实在性情，也让群众看到了企业家褪去光环后的鲜活一面。

　　更风趣的是，他更深谙自黑的艺术，曾在采访中笑着回应身高不如山东大葱的吐槽。

　　这种反差感恰恰击中了今世社会的情感需求。而这也是群众巴望看到实在的成功者 —— 他们既有俯视商界的格式，又有平视群众的温度。

　　这或许便是身为理工男CEO丧命引诱的终极答案——在充溢高傲的实际国际，在充满虚伪的网络国际，唯有真挚不行仿制。

　　如果把时刻跨度拉得满足长，会发现一个很有意思的现象：改革开放40余年来，我国企业家阅历了从“神”到“人”的形象改动。

　　他们身披计划经济向市场经济转型的使命感，以家国情怀和工业报国的庞大叙事构建威望形象。张瑞敏1984年抡起大锤砸毁76台不合格冰箱的行为艺术，不只是质量认识的觉悟，更是威望型领导力的宣言。

　　这类企业家经过铁腕办理和英雄主义刻画近乎禁欲主义的形象与商业威望。其背面是缺少经济年代对强者领导的崇拜需求。

　　而马云年代的张扬狂傲，恰逢我国经济狂飙突进的黄金年代。网络技术的颠覆性力气，为企业家供给了重构商业规矩的关键。

　　马云那句银行不改动，咱们就改动银行，既是互联网新贵对传统威望的应战宣言，也是流量经济年代个人IP化的初步。

　　而互联网的平权特性加快了威望消解进程。马云从创业教父到996福报论的言论回转，折射出群众对企业家神化叙事的祛魅。

　　至此，霸总失格，雷军、周云杰等新一代企业家初步兴起，标志着我国企业家形象进入后威望年代。他们的魅力正源于那份 “满意而不失色，位高而不自傲” 的沉着。

　　就像周鸿祎在反思企业家 IP 热潮时所说，过度包装的人设难以耐久，唯有实在的人格魅力才干赢得信赖。雷军的成功恰恰在于他将 亲民 刻进了小米的基因，他的个人 IP 一直与企业价值观深度绑定。

　　这种改动实质是商业逻辑的改造 —— 在产品同质化严峻的今日，企业家的个人魅力成为差异化竞赛的重要筹码。

　　从 霸总 到 亲民首领，从奥秘到实在，这种改动不是简略的风格切换，而是年代开展的必定。

　　正如2019年人民网对马云的那句点评：“没有所谓的马云年代，只要年代中的马云”。

　　企业和个人的成功离不开年代背景的支撑，而非单一个别或企业可以界说某个年代。